赛捷视点：选择合适的ERP

        认真地选择最适合特定业务的ERP系统是公司避免软件问题的最佳方式。所有的业务并不是相同的，所以并没有一款总括的软件适应企业资源计划的需求。根据Rand集团为Sys-Con媒体最近做的市场调查表明，ERP软件最主要的失败是因为选择了不适合他们需求的错误软件。
        据Sys-Con博客中了解，公司都太渴望削减成本并对没有全面功能满足他们需求的ERP系统终止选型。
        这个信息也表明了主要原因在于公司并未理解他们的业务运营模式以及他们怎样从ERP实施中获益。通过对业务当前运营方式的分析可以获得提升，这也可以帮助在第一时间选择正确的ERP解决方案。
        不同规模的公司需求不同
        跨国公司的ERP选型不同于小型公司。多地域的公司通常比较复杂，并寻求标准化的国际化流程。幸运的是，已经有多种ERP解决方案可以来满足不同业务模式的需求。
合适的ERP软件可以促进类似分享商业智能报告的操作，HR和薪资管理，项目管理，这些对于寻求节省时间和金钱的公司来说极为有利。然而，公司业务对于这些功能拥有不同的需求。
        对于全球化企业，最近的Panorama咨询解决方案博客中表明员工将需要明确地了解ERP系统怎样进行业务转变以及软件培训，他们也建议分阶段实施ERP软件。
        公司成功选型ERP软件的一个方法是根据博客，定义ERP战略。公司应该采取方法，明确意识到基于当前的业务实践进行ERP选型。
        如果公司遵循这个建议进行ERP选型，他们将很快意识到系统的价值。如果公司诚实面对他们希望从ERP系统中获得的结果，系统的效果将会达到无法意识的层面。

本文来源：赛捷官网
        SAGE是全球第三大管理软件厂商，赛捷软件是全球著名的管理软件解决方案供应商，2008年4月1日sage(赛捷）软件在华总代理商与如易软件签署合作协议，如易正式成为赛捷软件在广东地区的总代理商，负责赛捷管理软件全线产品在全国的实施推广和销售活动。如易将帮助以广州为中心的更多地区的成长型企业走上精细化管理之路，提升企业核心竞争力。